Садржај

Дефинисање менаџмента људских потенцијала. Садржај менџмента људских потенцијала. Елементи менаџмента људских потенцијала. Предвиђање потреба људских потенцијала. Стратегијски менаџмент људских потенцијала. Планирање људских потенцијала. Анализа посла. Регрутовање и селекција људских потенцијала. Мотивасање и награђивање. Образовање и напредовање запослених. Управљање каријером. Стрес. Флуктуација. Апсентизам. Праћење и оцењивање радне успешности. Процес управљања људским способностима. Интелектуални ресурси организације. Утицај тржишних услова привређивања и приватизације друштвених предузећа на управљање људским потенцијалима. Информационе технологије у области људских потенцијала. Организациони, технолошки, економски, правни и етички аспекти људског богатства. Људски потенцијали као подршка свим процесима у организацији. Методе и технике за предвиђање потреба, прибављање и селекцију људских потенцијала. Евалуација и исплата надокнада запосленима, права и безбедност запослених и њихове интерактивне способности. Разматрање могућности за квантификацију појединих проблема у области људских потенцијала. Сагледавање могућности за научна истраживања везана за област људских потенцијала (у општем случају и посебно за услове у Србији).