Универзитет у Новом Саду Технички Факултет "Михајло Пупин" Зрењанин

Menadžment ljudskih resursa


16
МАР
2020

Način polaganja ispita

Menadžment ljudskih resursa

Ispitna pitanja

  1. Istorijski osvrt na razvoj menadžmenta ljudskih resursa
  2. Definisanje menadžmenta ljudskih resursa
  3. Sadržaj menadžmenta ljudskih resursa
  4. Elementi menadžmenta ljudskih resursa
  5. Strategijski menadžment ljudskih resursa (uopšteno, značaj, model)
  6. Menadžment ljudskih resursa i primena strategije
  7. Planiranje ljudskih resursa
  8. Procesi i metode planiranja ljudskih resursa
  9. Analiza posla
  10. Regrutovanje (uopšteno, strategija regrutovanja, traženje posla)
  11. Selekcija
  12. Ciljevi, praćenje i ocenjivanje radne uspešnosti
  13. Motivacija
  14. Nagrađivanje zaposlenih
  15. Menadžeri i stil menadžmenta
  16. Važnost obrazovanja i proces obrazovanja u organizacijama
  17. Utvrđivanje obrazovnih potreba i ciljevi obrazovanja
  18. Organizacija koja uči
  19. Ocena performansi zaposlenih i fokus ocenjivanja
  20. Trening i razvoj zaposlenih
  21. Razvoj karijere
  22. Napredovanje ljudskih resursa (uopšteno, uslovi, sistemi)
  23. Razvoj menadžera (uopšteno, potrebe, metode, tehnike, programi)
  24. Upravljanje karijerom
  25. Stres i upravljanje stresom
  26. Fluktuacija
  27. Apsentizam

Ispit se sastoji od 5 pitanja. Pitanja se postavljaju prema knjizi koja je navedena kao literatura.

Literatura:

Sajfert, Z. (2004). Menadžment ljudskih resursa. Zrenjanin: Tehnički fakultet „Mihajlo Pupin”.